Lean and Green

• Vermeidung von Leerfahrten
• Optimierung der LKW-Auslastung
• Routenoptimierung zur Vermeidung unnötiger Lastkilometer
• Fahrerschulung zur Verringerung des Treibstoffverbrauches
• Optimierung des Bestandsmanagements zur Reduktion von Lagerbeständen und Vermeidung von Quertransporten

• Einsatz moderner LED-Beleuchtung
• Energiemanagement – effiziente Heiz- und Kühlkonzepte, automatische Schnell-Lauftore, Einsatz von Photovoltaik-Anlagen
• Effiziente Intralogistik – Einsatz von verbrauchsarmen Elektro-Flurförderfahrzeugen
• Nutzung von zertifiziertem Ökostrom aus erneuerbaren Energien

Offizielle Lean and Green Coaches unterstützen Sie von Beginn an bei der Ausarbeitung des Aktionsplans und/oder der Bilanzierung der CO2-Emissionen.

Lean and Green Tool-Anbieter bieten darüber hinaus Dienstleistungen oder Produkte (wie bspw. alternative Dieselkraftstoffe) an, die Ihnen effektiv auf Ihrem Weg zu einer grüneren Logistik weiterhelfen.

Der Beitrag für die Mitgliedschaft im Lean and Green Netzwerk ist abhängig von der Anzahl der Mitarbeiter des Mitgliedsunternehmens. Maßgeblich für die Berechnung der Anzahl der Beschäftigten sind alle Unternehmensteile, die zum Scope der Lean and Green Zertifizierung gehören. Das heißt, es ist die Summe aller Mitarbeiter zugrunde zu legen, die in diesem Unternehmensteilen beschäftigt sind.

Der Beitrag wird pro (angebrochenem) Kalenderjahr berechnet, zuzüglich Mehrwertsteuer.

Der Mitgliedsbeitrag wird nach Vertragsunterzeichnung, unabhängig vom Eintrittsdatum, in voller Höhe fällig. Der Lean and Green Beirat kann eine Erhöhung des Mitgliedsbeitrages beschließen. Diese Änderungen werden dem Teilnehmer schriftlich oder per E-Mail mit Wirkung für das folgende Beitragsjahr mitgeteilt und bedürfen des Einverständnisses des Mitglieds.

Sollte der Teilnehmer mit der vorgenommenen Änderung des jährlichen Beitrags nicht einverstanden sein, ist dieser berechtigt, innerhalb von 30 Tagen schriftlich seine Mitgliedschaft außerordentlich zu kündigen.